Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos

El presente artículo comenzó con la importancia de la empresa familiar en el cual se menciona queen México y a nivel mundial, al menos el 90% de las empresas que hay, son familiares, ademásque generan alrededor del 60% del empleo en el país y su aportación en la Producción NacionalBruta es entre 40%...

Ful tanımlama

Kaydedildi:

Detaylı Bibliyografya
Asıl Yazarlar:	Pereyra Chan, Andrés M., Flores Pérez, Kevin Gamaliel, Chan Canto, Jeniffer, Viana Cano, Julissa J.
Materyal Türü:	Online
Dil:	spa
Baskı/Yayın Bilgisi:	UNIVERSIDAD DE SONORA 2019
Online Erişim:	https://revistainvestigacionacademicasinfrontera.unison.mx/index.php/RDIASF/article/view/278
Etiketler:	Etiketle Etiket eklenmemiş, İlk siz ekleyin!

id	oai:https:--revistainvestigacionacademicasinfrontera.unison.mx:article-278
record_format	ojs
spelling	oai:https:--revistainvestigacionacademicasinfrontera.unison.mx:article-2782022-02-25T15:17:36Z Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos Pereyra Chan, Andrés M. Flores Pérez, Kevin Gamaliel Chan Canto, Jeniffer Viana Cano, Julissa J. empresa familiar, modelo de los tres círculos, industria panificadora. El presente artículo comenzó con la importancia de la empresa familiar en el cual se menciona queen México y a nivel mundial, al menos el 90% de las empresas que hay, son familiares, ademásque generan alrededor del 60% del empleo en el país y su aportación en la Producción NacionalBruta es entre 40% - 60%; esta investigación tuvo por objetivo realizar un análisis de la empresafamiliar basada en el modelo de los tres círculos y proponer las acciones de mejora.Así mimo se presentaron los datos generales de la unidad de análisis, así como los antecedentes,misión, visión, valores, ubicación, estructura organizacional, descripción de puestos, historia yestructura familiar, genograma de la panadería “X”, los roles de la familia.En cuanto a los materiales y métodos utilizados, la investigación fue mixta, es cualitativa decarácter descriptivo, se explicaron los principales rasgos de fenómeno social, el diseño es de casoúnico . La investigación del diagnóstico se evalúa mediante el tipo de investigación cuantitativamediante la recolección de datos con base en la medición numérica y el análisis estadístico, con elfin establecer pautas de comportamiento. El instrumento que se aplica es un formato de diagnósticoadoptado por Muller et al. (2008).Los resultados obtenidos del análisis en la empresa familiar, arrojo en el rubro de efectividad de laempresa un promedio de 6.88, en el rubro de afectividad familiar se obtuvo un promedio de 8.86 yen el apartado de la estructura de la propiedad se obtuvieron tres de los diez factores críticospositivos.Al final se plantean las acciones a implementar, las cuales deben ser aplicadas particularmente enesta empresa; respecto a los factores críticos bajos y altos en los subsistemas empresa, familia ypropiedad así poder hacer más efectiva la gestión de la empresa, se reduzcan los problemasfamiliares y de la propiedad buscando que la relación entre los tres subsistemas se lleve de la mejormanera posible, así como para prevenir los contratiempos en la empresa. UNIVERSIDAD DE SONORA 2019-12-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistainvestigacionacademicasinfrontera.unison.mx/index.php/RDIASF/article/view/278 10.46589/rdiasf.v0i31.278 Revista de Investigación Académica Sin Frontera: División de Ciencias Económicas y Sociales; Núm. 31 (12): Julio - Diciembre 2019; 33 2007-8870 10.46589/rdiasf.v0i31 spa https://revistainvestigacionacademicasinfrontera.unison.mx/index.php/RDIASF/article/view/278/250 Derechos de autor 2020 Revista de Investigación Académica Sin Frontera: División de Ciencias Económicas y Sociales https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
institution	Revista de Investigación Académica sin Frontera
collection	OJS
language	spa
format	Online
author	Pereyra Chan, Andrés M. Flores Pérez, Kevin Gamaliel Chan Canto, Jeniffer Viana Cano, Julissa J.
spellingShingle	Pereyra Chan, Andrés M. Flores Pérez, Kevin Gamaliel Chan Canto, Jeniffer Viana Cano, Julissa J. Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos
author_facet	Pereyra Chan, Andrés M. Flores Pérez, Kevin Gamaliel Chan Canto, Jeniffer Viana Cano, Julissa J.
author_sort	Pereyra Chan, Andrés M.
title	Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos
title_short	Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos
title_full	Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos
title_fullStr	Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos
title_full_unstemmed	Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos
title_sort	análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos
description	El presente artículo comenzó con la importancia de la empresa familiar en el cual se menciona queen México y a nivel mundial, al menos el 90% de las empresas que hay, son familiares, ademásque generan alrededor del 60% del empleo en el país y su aportación en la Producción NacionalBruta es entre 40% - 60%; esta investigación tuvo por objetivo realizar un análisis de la empresafamiliar basada en el modelo de los tres círculos y proponer las acciones de mejora.Así mimo se presentaron los datos generales de la unidad de análisis, así como los antecedentes,misión, visión, valores, ubicación, estructura organizacional, descripción de puestos, historia yestructura familiar, genograma de la panadería “X”, los roles de la familia.En cuanto a los materiales y métodos utilizados, la investigación fue mixta, es cualitativa decarácter descriptivo, se explicaron los principales rasgos de fenómeno social, el diseño es de casoúnico . La investigación del diagnóstico se evalúa mediante el tipo de investigación cuantitativamediante la recolección de datos con base en la medición numérica y el análisis estadístico, con elfin establecer pautas de comportamiento. El instrumento que se aplica es un formato de diagnósticoadoptado por Muller et al. (2008).Los resultados obtenidos del análisis en la empresa familiar, arrojo en el rubro de efectividad de laempresa un promedio de 6.88, en el rubro de afectividad familiar se obtuvo un promedio de 8.86 yen el apartado de la estructura de la propiedad se obtuvieron tres de los diez factores críticospositivos.Al final se plantean las acciones a implementar, las cuales deben ser aplicadas particularmente enesta empresa; respecto a los factores críticos bajos y altos en los subsistemas empresa, familia ypropiedad así poder hacer más efectiva la gestión de la empresa, se reduzcan los problemasfamiliares y de la propiedad buscando que la relación entre los tres subsistemas se lleve de la mejormanera posible, así como para prevenir los contratiempos en la empresa.
publisher	UNIVERSIDAD DE SONORA
publishDate	2019
url	https://revistainvestigacionacademicasinfrontera.unison.mx/index.php/RDIASF/article/view/278
work_keys_str_mv	AT pereyrachanandresm analisisdeunaempresafamiliardelaindustriapanificadorabajoelenfoquedelmodelodelostrescirculos AT floresperezkevingamaliel analisisdeunaempresafamiliardelaindustriapanificadorabajoelenfoquedelmodelodelostrescirculos AT chancantojeniffer analisisdeunaempresafamiliardelaindustriapanificadorabajoelenfoquedelmodelodelostrescirculos AT vianacanojulissaj analisisdeunaempresafamiliardelaindustriapanificadorabajoelenfoquedelmodelodelostrescirculos
_version_	1756584923793195008

Análisis de una empresa familiar de la industria panificadora bajo el enfoque del modelo de los tres círculos

Benzer Materyaller